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“深化源頭治理,提升本質(zhì)安全”| 遠航精密開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)與工作會議

深化源頭治理系統(tǒng)治理

全面提升生產(chǎn)本質(zhì)安全水平

 

人人講安全 個個會應(yīng)急

為深入貫徹市安全生產(chǎn)專題宣講會議精神,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全基礎(chǔ)管理,7月24日下午,遠航精密組織召開安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)暨工作會議。公司董事長周林峰出席會議并講話,核心管理層及全體安全小組成員參加。

 

安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)

在安全生產(chǎn)培訓(xùn)過程中,事業(yè)部總經(jīng)理系統(tǒng)講解了《安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)》《企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)與責(zé)任追究》《企業(yè)安全管理基礎(chǔ)知識》。培訓(xùn)采用“條文解析”的方式,結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況,詳細闡述各項制度的重點要求。此次培訓(xùn),有效提升了安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與制度執(zhí)行能力,從思想根源上筑牢安全生產(chǎn)的 “第一道防線”。

 

安全生產(chǎn)專題會議



筑牢安全思想防線

   培訓(xùn)結(jié)束后,董事長主持召開安全生產(chǎn)專題會議。董事長強調(diào)“安全等于預(yù)防和重視”, 要常抓、細抓、真抓,時間在哪里,成就就在哪里!要深化生產(chǎn)安全源頭治理、系統(tǒng)治理,推動生產(chǎn)安全管理由“被動應(yīng)對”向主動防控轉(zhuǎn)變,由“碎片化管理”向“體系化治理”升級。

一、“安全等于預(yù)防和重視,這是無數(shù)經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出的真理。”安全生產(chǎn)容不得絲毫僥幸,必須將預(yù)防工作做在前面,將重視態(tài)度貫穿始終。公司要建立健全隱患排查治理體系,變“事后處置”為“事前防控”,要加大日常檢查頻次,對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)測,確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。

二、時間在哪里,成就就在哪里。各部門要樹立“久久為功”的理念,將時間和精力持續(xù)投入到安全生產(chǎn)的各項工作中,要把時間用在員工培訓(xùn)上。通過常態(tài)化開展安全知識講座、技能實操培訓(xùn)、案例警示教育等活動,讓安全生產(chǎn)思想深入人心,使每一位員工都明白“安全等于預(yù)防和重視”。

三、“強化制度,完善機制,是安全生產(chǎn)的根本保障?!痹谥贫戎贫ǚ矫妫麻L要求加快修訂完善安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合公司實際,細化安全制度,讓各項工作有章可循、有規(guī)可依。同時,要強化制度執(zhí)行,對違反制度的行為 “零容忍”,通過嚴格問責(zé)倒逼制度落實。加強制度執(zhí)行稽查,從根本上提升安全管理水平。




提升安全管理質(zhì)效

     會議最后,董事長表示安全生產(chǎn)是頭等大事,事關(guān)公司員工生命財產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局。各部門要深刻領(lǐng)會本次會議精神,筑牢安全防線,守住發(fā)展底線,以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力,全力推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。

 

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